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Remarques introductives de Mr. Peter Trenchard, Directeur du Bureau Croissance Economique à l’atelier régional sur la filière de l’anacarde

Saly, le 8 Février 2007

C’est pour moi un grand plaisir de prendre part à l’ouverture de cet atelier qui réunit les principaux acteurs du secteur de la noix de cajou aux plans national, régional, ainsi que d’éminents spécialistes internationaux.

Cet atelier organisé conjointement par le West Africa Trade Hub (WATH), le Programme Croissance Economique de l’USAID et Wula Nafaa marque l’ importance que le Gouvernement Américain accorde à la place de la filière cajou dans les stratégies de lutte contre la pauvreté.

Cet atelier sera l’occasion de mettre en place les acteurs sénégalais au sein de l” African Cashew Alliance “(ACA) qui constitue un organisme assurant la promotion du secteur de la noix de Cajou du stade de la production jusqu’ à celui de la consommation.

ACA dont le secrétariat est gérée par le WATH avec le financement de l’USAID, réunit les différents acteurs de la chaîne de valeurs notamment les producteurs, les transformateurs, les intermédiaires et les importateurs.

La noix de cajou occupe une place très importante dans beaucoup d’économies africaines. En effet, l’essentiel des exportations mondiales de noix brutes est assuré par cinq pays africains dont la Tanzanie, la Cote d’Ivoire, le Mozambique, la Guinée Bissau et le Bénin.

Ces pays ont assuré, avec l’Indonésie près de 90% des exportations mondiales entre 2000 et 2004. Pour cette dernière année, les exportations mondiales ont atteint plus de 500,000 tonnes.

Les importations de noix de cajou brutes sont principalement réalisées par l’Inde qui comptait jusqu’en 2004 pour 85% des importations mondiales.

Ces chiffres montrent combien il est important de travailler au renforcement des relations de partenariat entre les pays africains et l’Inde. Je demeure convaincu que les travaux de l’atelier apporteront une contribution significative à une telle préoccupation.

Au cours cet atelier, nous aurons l’occasion de prendre connaissance de plusieurs présentations des chaînes de valeur propres à plusieurs pays. Je voudrais pour ma part dégager certains aspects de la filière cajou au Sénégal.

Le Sénégal produit en moyenne 14, 000 tonnes de noix brutes auxquelles il faut ajouter un volume d’environ 1000 tonnes en transit de pays comme la Guinée Bissau, le Mali et la Gambie. Plus de 75% de la production sont exportées à l’état brut principalement vers l’Inde avec le concours d’exportateurs sénégalais et indiens.

Le pays dispose de quelques micro –entreprises de transformation qui produisent une quantité modeste d’amandes essentiellement destinées au marché local. Toutefois il y a un intérêt manifeste pour les promoteurs privés pour l’accroissement de la valeur ajoutée locale.

Enfin la filière constitue une source pour l’émergence de petites et moyennes entreprises procurant des emplois à un grand nombre de femmes aussi bien en milieu rural qu’en milieu urbain.

Quels sont les principaux défis qui se posent à la filière Cajou ?

Je voudrais inviter l’atelier à engager une réflexion pour relever correctement les trois (3) défis suivants que je vais mentionner.

Un premier défi à relever concerne l’amélioration de l’information et de la vulgarisation d’itinéraire technique pour augmenter la productivité des plantations.

Un second défi porte sur le faible niveau technique et de productivité des unités de transformation.

Un troisième défi porte sur la compétitivité. Le Sénégal doit parvenir à fournir des produits conformes aux standards internationaux. Il est donc important de procéder à une meilleure organisation des structures de contrôle de qualité.

Mesdames, Messieurs,

Ces trois défis que je viens d’énumérer concernent la plupart des pays africains producteurs de noix de cajou. Je suis sûr qu’ACA ne manquera pas de les prendre en compte dans son programme de promotion.

A cet égard, l’USAID s’est engagé, à travers le Programme Croissance Economique, Wula Nafaa et le WATH à travailler avec le Gouvernement et les différents acteurs à relever ces défis.

Ces efforts en direction de la filière Cajou apporteront une contribution significative à la Stratégie de Croissance Accélérée et de Réduction de la Pauvreté.

Je vous remercie de votre attention et souhaite pleins succès aux travaux de l’atelier.


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