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Remarques introductives de Mr. Peter Trenchard, Directeur du Bureau Croissance
Economique à l’atelier régional sur la filière de l’anacarde
Saly, le 8 Février 2007
C’est pour moi un grand plaisir de prendre part à l’ouverture
de cet atelier qui réunit les principaux acteurs du secteur de la noix
de cajou aux plans national, régional, ainsi que d’éminents
spécialistes internationaux.
Cet atelier organisé conjointement par le West Africa Trade Hub (WATH),
le Programme Croissance Economique de l’USAID et Wula Nafaa marque l’
importance que le Gouvernement Américain accorde à la place de la
filière cajou dans les stratégies de lutte contre la pauvreté.
Cet atelier sera l’occasion de mettre en place les acteurs sénégalais
au sein de l” African Cashew Alliance “(ACA) qui constitue un organisme
assurant la promotion du secteur de la noix de Cajou du stade de la production
jusqu’ à celui de la consommation.
ACA dont le secrétariat est gérée par le WATH avec le
financement de l’USAID, réunit les différents acteurs de la
chaîne de valeurs notamment les producteurs, les transformateurs, les intermédiaires
et les importateurs.
La noix de cajou occupe une place très importante dans beaucoup d’économies
africaines. En effet, l’essentiel des exportations mondiales de noix brutes
est assuré par cinq pays africains dont la Tanzanie, la Cote d’Ivoire,
le Mozambique, la Guinée Bissau et le Bénin.
Ces pays ont assuré, avec l’Indonésie près de 90%
des exportations mondiales entre 2000 et 2004. Pour cette dernière année,
les exportations mondiales ont atteint plus de 500,000 tonnes.
Les importations de noix de cajou brutes sont principalement réalisées
par l’Inde qui comptait jusqu’en 2004 pour 85% des importations mondiales.
Ces chiffres montrent combien il est important de travailler au renforcement
des relations de partenariat entre les pays africains et l’Inde. Je demeure
convaincu que les travaux de l’atelier apporteront une contribution significative
à une telle préoccupation.
Au cours cet atelier, nous aurons l’occasion de prendre connaissance
de plusieurs présentations des chaînes de valeur propres à
plusieurs pays. Je voudrais pour ma part dégager certains aspects de la
filière cajou au Sénégal.
Le Sénégal produit en moyenne 14, 000 tonnes de noix brutes auxquelles
il faut ajouter un volume d’environ 1000 tonnes en transit de pays comme
la Guinée Bissau, le Mali et la Gambie. Plus de 75% de la production sont
exportées à l’état brut principalement vers l’Inde
avec le concours d’exportateurs sénégalais et indiens.
Le pays dispose de quelques micro –entreprises de transformation qui
produisent une quantité modeste d’amandes essentiellement destinées
au marché local. Toutefois il y a un intérêt manifeste pour
les promoteurs privés pour l’accroissement de la valeur ajoutée
locale.
Enfin la filière constitue une source pour l’émergence
de petites et moyennes entreprises procurant des emplois à un grand nombre
de femmes aussi bien en milieu rural qu’en milieu urbain.
Quels sont les principaux défis qui se posent à la filière
Cajou ?
Je voudrais inviter l’atelier à engager une réflexion pour
relever correctement les trois (3) défis suivants que je vais mentionner.
Un premier défi à relever concerne l’amélioration
de l’information et de la vulgarisation d’itinéraire technique
pour augmenter la productivité des plantations.
Un second défi porte sur le faible niveau technique et de productivité
des unités de transformation.
Un troisième défi porte sur la compétitivité. Le
Sénégal doit parvenir à fournir des produits conformes aux
standards internationaux. Il est donc important de procéder à une
meilleure organisation des structures de contrôle de qualité.
Mesdames, Messieurs,
Ces trois défis que je viens d’énumérer concernent
la plupart des pays africains producteurs de noix de cajou. Je suis sûr
qu’ACA ne manquera pas de les prendre en compte dans son programme de promotion.
A cet égard, l’USAID s’est engagé, à travers
le Programme Croissance Economique, Wula Nafaa et le WATH à travailler
avec le Gouvernement et les différents acteurs à relever ces défis.
Ces efforts en direction de la filière Cajou apporteront une contribution
significative à la Stratégie de Croissance Accélérée
et de Réduction de la Pauvreté.
Je vous remercie de votre attention et souhaite pleins succès aux travaux
de l’atelier.
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